Jak rozwijać organizację, zachowując jej wartości, kulturę i zaufanie partnerów? O tym opowiada Zbigniew Mądry, CEO – President AB S.A, w najnowszym wywiadzie opublikowanym przez redakcję CRN Polska.

Rozmowa, którą przeprowadził red. nacz. Tomasz Gołębiowski koncentruje się na odpowiedzialnym przywództwie w czasie zmian oraz pokazuje, że skuteczne zarządzanie nie zawsze oznacza rewolucję. Kluczowe znaczenie mają konsekwencja, ciągłość działania oraz relacje budowane przez lata – zarówno wewnątrz organizacji, jak i z partnerami biznesowymi.

W wywiadzie Zbigniew Mądry podkreśla, że siłą AB od zawsze był zespół oraz kultura organizacyjna oparta na współpracy i wzajemnym zaufaniu. To właśnie te wartości stanowią fundament dalszego rozwoju spółki i pozwalają z optymizmem patrzeć na kolejne wyzwania dynamicznie zmieniającego się rynku IT.

– Ważne jest dla mnie to, żeby ludzie w AB – i nasi partnerzy na rynku – czuli, że to, co robimy dalej, wyrasta naturalnie z tego, co już jest. Że ta ciągłość jest prawdziwa, a nie deklaratywna. Bo siłą tej firmy nigdy nie była jedna osoba. Był nią zawsze zespół – i to on pozostaje fundamentem – mówi Zbigniew Mądry, CEO – President AB S.A.

To interesująca lektura dla wszystkich, którzy chcą lepiej poznać kierunek rozwoju Grupy AB oraz spojrzenie na współczesne przywództwo oparte na odpowiedzialności, partnerstwie i długofalowym budowaniu wartości.

Zapraszamy do przeczytania całego wywiadu na łamach CRN Polska. >>